原因很简单,不是得病久了,就能当医生。 自我感觉良好,是一个特别糟糕的思维大坑。很多厨师总觉得,饭店生意好了,都是厨师的功劳,因为我做菜好吃。 这种想法,一部分是对的,确实,厨师很重要,但是,一个饭店,不仅仅靠厨师。 饭店选择的地点,很重要,有没有客流量,是致命的。 饭店的装修很重要,饭店的服务很重要,饭店的定位很重要,菜品定价很重要,饭店的采买很重要,能搞定工商税务卫生稽查等等也很重要…… 当厨师只需要把菜做好,而开饭店,需要考虑的环节就多了。 很多人容易犯一个错误,当老板有什么难?我也行~ 不能光看贼吃肉,没见到贼挨打…… 要知道,老板不是成天敛钱就得了的,自己做生意,都是一边当老板,一边装孙子。 我至今仍记得,刚创业没两年的时候,财务的琐事都要自己跑,去税务,专员的大婶一边炒股一边像训儿子一样说你,你心里想一巴掌扇死他,脸上却笑得自己都觉得恶心…… 方方面面都要打点,时时处处都要想到,如果当老板就像厨师一样,把菜做好吃了就行,那就简单多了…… 每个老板,都是多面手。懂业务,懂财务,知道品牌运营,了解促销营销,会管理,会销售,了解招聘,认识痞子,上能忍气吞声,下能号令千军…… 当一个饭店的老板,就好像当一只球队的教练,你可以没炒过菜,没当过厨子,但是你懂这行,你一样可以干好。 但是一个厨师,是不是能转型成一个饭店老板,不一定,NBA湖人队的老鱼费舍尔,当球员时还是优秀的,但是当了教练,却未必。有的球员很优秀,但未必会成为好教练。比如,科比布莱恩特。这是两回事,需要的素质不同。 任何职业,其实都是一样的。是不是当了一个好员工,一定能当一个好老板? 其实我倒是觉得,这个过程中间差了一步。 当了好员工,再当一个好主管,然后才是一个好老板。 你可能是一个明星员工,你是一个名厨,做饭在自己的饭店无人能出其右,你可能沾沾自喜甚至飘飘然,但不要忘记,你还只是精通眼前这一滩事而已…… 一个饭店的运营,不仅仅是做菜那么简单。厨师很重要,饭菜做的好,才有回头客,这是口碑带来的客户,但厨师不是一家饭店的全部。 你在当厨师的时候,首先要了解后厨的运作,然后是前厨的运作,然后是前后厨的衔接,再然后是饭店的整体运营的方方面面的细节……你可以不用都精通,但是这个过程中你至少要积累人脉资源,你有一天自己开饭店,你是不是能找到合伙人帮你运作! 创业失败,大半源于头脑简单。 你认为的无能老板,并不会像你想象的难么无能,人家一定是有什么过人之处。 如果想要创业,先要了解一个事情的方方面面,不要想当然,不要一腔热血就跳下去,多少创业者死于“自以为是”。 你可能是一个好员工,但未必是一个好老板,这是两码事。 |
禁止内容|联系我们|个性菜谱|成长旅程|法律声明| 京ICP备15030633号-1 |网站地图 |站长统计 |清除痕迹|申请友链
建议使用IE8/9,火狐,360双核极速等浏览器浏览本站,以体验最佳效果 百度一下“寻厨网” “寻找厨师” “学习厨艺”
申明:本站部分资源来源于网络,如果侵犯了您的版权请留言,将在24小时内删除。 [衷心感谢 Discuz!X2.5 的大力支持]